10月20日下午，公司召开2022年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会，公司领导班子成员出席会议，所属各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长雷贵生在讲话中围绕“昨天的努力，铸就黄陵辉煌”“今天的黄陵，何去何‘存’”“明天的跨越，重在超前布局”三个方面，回顾了过去的成绩，分析了当前的形势，指明了奋斗的方向。

雷贵生指出，面对三年疫情和能源革命，公司以“三做一打造”战略为指引，抢抓历史机遇，加快转型升级，在大战大考中彰显了黄陵速度、刷新了黄陵高度，在勇创勇试中贡献了黄陵经验、展现了黄陵担当，交出了一份超越预期、超越历史的时代答卷。

围绕公司2035“五个一”战略目标（资产总额达到1000亿，销售收入过1000亿，利润稳定在100亿以上，再造一个黄陵矿业，跻身世界一流企业），雷贵生强调，一是顺应大势，加快新兴产业布局。要积极向新能源、新材料、新技术、新业态进军，实现蜕变转型，跻身千亿级企业。二是抢抓机遇，深耕金融投资领域。要按照“投资一批，论证一批，储备一批”的思路，综合运用投资新建、并购重组等手段，为公司转型发展储备更多优质项目，开启黄陵转型的“新车道”。三是瞄准短板，加强战略要素储备。要以资源、水源、铁路等硬件要素支撑，从思想、管理、人才等软件要素做出配套改革和相应调整，为公司实现“换道超车、二次腾飞”提供强大支持，在打造百年老店的新征程中开辟新天地、创造新奇迹、书写新辉煌。

公司党委副书记、总经理王鹏飞全面总结了公司前三季度经济运行及重点工作完成情况，他指出，今年前三季度，公司经营指标再创历史新高，呈现出煤质优、销售旺、措施实、后劲足的特点，疫情防控、安全生产、“智能矿井 智慧矿区”建设、企业改革转型等重点工作取得突出成效。

针对四季度重点工作，王鹏飞强调，一是要紧盯安全工作不放松，不断强化灾害治理，深化“四治理一优化+AI+NOSA”管理体系，确保实现安全“零”目标。二是要加强经营管理不放松，对照稳增长考核指标和重点工作，采取有力措施，确保高质量完成各项经营任务。三是要做好智能化常态化运行不放松，持续推进智能矿井、智慧矿区建设，高质量、高标准承办好全国智能化建设现场会。四是要加快重点项目建设不放松，助推企业绿色低碳发展。五是要统筹规划明年经济大盘，科学制定工作目标和思路，全力打好全年收官之战，以优异成绩助推公司转型发展。

公司党委副书记、工会主席孙鹏主持会议，并对各汇报单位党建重点工作进行了点评。就贯彻落实会议精神，他要求，一是要迅速行动，贯彻落实本次会议精神，以本次会议为契机，抓好目标任务落实，确保各项工作再上新台阶，以优异的成绩向党的二十大献礼。二是要踔厉奋发，笃行不怠，按照“稳增长、防风险、强作风”各项要求，全力以赴完成稳增长目标。三是坚持走高质量发展创新之路，努力绘就公司“十四五”宏伟蓝图，为乐动体育平台“争创世界一流企业”贡献黄陵力量。

公司总会计师李尚红通报了前三季度关键业绩指标完成情况，并对各汇报单位行政重点工作进行了点评。

会上，矿业宾馆、生产服务分公司、应急救援中心、机电公司、关闭矿井管理处、煤电实业公司、铁路运输公司、龙源建安公司、鑫桥公司共9家基层单位，办公室、党工部、纪委监察室等12个机关部门，围绕2022年前三季度重点工作开展情况，按照抽签顺序依次进行了汇报，分析了存在问题，提出下一步工作思路，参会人员进行了现场打分。